O Médico do Futuro
Brunno Falcão
2 min
•
31 de mai. de 2024
Quando pensamos em falar sobre o futuro, o porquê fazemos o que fazemos é nossa inspiração. O futuro sempre está ao nosso alcance, buscamos hoje o que almejamos no futuro. Um homem sem visão clara sobre o futuro sempre retornará ao seu passado. Passado: Como foram as mudanças causadas pelas revoluções Presente: O paciente e a tecnologia Futuro: Quais são os caminhos para inovar na medicina? Voltar à nossa essência é extremamente necessário para sabermos o que podemos e desejamos almejar. A inovação varia de época para época, como, por exemplo, na época das máquinas a vapor, a invenção de máquinas e melhores ferramentas para auxiliar no trabalho foi uma revolução. Por volta de 1990, a grande evolução foi a internet entrando em nossas vidas e a interconexão entre as etapas de produção. No Brasil, a regulamentação da medicina foi formalizada em janeiro de 1932. Os conselhos regionais foram criados para supervisionar e regulamentar a prática médica, ou seja, a revolução da medicina é algo muito recente. Se as contas estiverem no caminho correto, por volta de 2040, uma próxima revolução pode estar se encaminhando. As revoluções da medicina podem ser divididas em quatro principais estágios: Healthcare 1.0 - Fiscalizações sanitárias, teoria dos germes e vacinas. Healthcare 2.0 - Grandes hospitais, profissionalismo, especializações, indústria farmacêutica e antibióticos. Healthcare 3.0 - Computadores, exames de imagem, evidências baseadas na medicina. Healthcare 4.0 - Inteligência artificial, precisão da medicina, telemedicina. A partir do momento que o paciente entra no consultório, ele já espera o uso de tecnologia. Os processos que facilitam nossas vidas no dia a dia podem ser utilizados também no consultório para facilitar a vida do paciente, assim como a do médico. Isso traz o questionamento sobre quais das nossas funções podem ser substituídas pela tecnologia. Qualquer empreendedor deve seguir as três linhas do horizonte para ter uma perspectiva de futuro: Horizonte 1: 70% de dedicação em fatores principais do negócio, o que gera resultado, o operacional em si, focando no valor de negócio para a clínica. Horizonte 2: 20% de dedicação no planejamento tático e foco em produtos emergentes, é o mais difícil de prosperar justamente por ser o grande rompedor de barreiras. Horizonte 3: Foco no que está por vir, as pesquisas e estratégias para descobrir o que está à frente, uma boa oportunidade para estudo não só na sua área de atuação, baseando-se na sua própria visão de futuro, mesmo que não faça parte da sua vida atual, porém o envolvimento deve ser menor, cerca de 10% de dedicação. Os âmbitos profissionais potencialmente substituíveis são: Tarefas repetitivas e análise de dados, assistência em diagnósticos e tratamentos, além das áreas de complementaridade e diagnósticos por imagem. As pessoas ainda não sabem o que querem para o futuro pois ainda não sabem quem elas são, não possuem uma identidade firmada. Não sabemos por que fazemos o que fazemos. Para isso, é necessário saber que o futuro não é para ser esperado, mas sim para ser provocado , onde participamos ativamente desta busca pelo futuro, olhando para frente com perseverança, sem esquecer de nossas origens. Continue se atualizando... Sugestão de estudo: Brunno Falcão ensina como moldar seus resultados na profissão e na vida Sugestão de estudo: Sobrecarga de Informação e Escassez de Profissionais de Saúde Sugestão de estudo: Avaliação de Chatbots de Saúde: Métricas Essenciais